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央国企的重组与整合，曩昔咱们觉得，主淌若统一同类项，作念减法，到一定时刻酿成近似八大投、十大板块、十二阵营等款式，就或者到头了。 但时于当天，咱们坚定到，原本央国企的重组整合莫得终点。 时间在发展，产业款式在发展，央国企所承担的脚色不同，重组整合又会碰到新问题、新探索、新阵营。 央企层面整合，不错分为存量钞票重组，存量钞票专科化归集整合（如：国度管网集团，中国铁塔集团，中航发集团……后者原先图谋更大，要栽植中国能源集团，把所有这个词类型的发动机王人放到整个，整合成一个超等集团）。 存量+增量的